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Formation gestion conflit |
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Dates : |
Lundi 26 et mardi 27 mai
2008 |
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Lieu : |
Villa Modigliani - 13, rue
Delambre 75014 - Paris |
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Tarif : |
1250,00€ TTC par participant |
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Le
mot du consultant
Si vous êtes un élu, ou un dirigeant, cette formation
s’adresse à vous. Si votre rôle et votre
mission vous mettent au contact des
autres, si vous avez à trancher et à
arbitrer des décisions stratégiques au
sein de votre collectivité locale ou
avec vos partenaires, ce séminaire
s’adapte parfaitement à vos enjeux. Il
vous permet d’acquérir des méthodes et
des techniques pour gérer les conflits
qui peuvent naître de divergences de vue
ou d’opinion. Et Il vous permet en plus,
de mieux vous connaître pour détecter et
gérer les émotions, bien souvent à
l’origine de relations dégradées.
En 2 jours, ce séminaire vous permettra
de décoder les conflits et de limiter
les tensions qui pourraient en découler
du point de vue des autres et de vous
même. Au sortir du séminaire, vous
disposez des outils d'analyse
psychologique nécessaires pour
décrypter les comportements et pour
résoudre les difficultés. Vous renforcez
la synergie au sein de votre propre
équipe.
Lisez les
témoignages
Vous allez acquérir des capacités
d’analyse et de créativité dans ce
séminaire. Il vous permettra
d’aborder votre rôle
avec un
maximum d’efficacité. Vous saurez
interpréter vos propres réactions et
découvrir votre propre mode de
communication. Vous appréhendez les
différents traits de votre personnalité,
vos points forts et vos points faibles
face à un interlocuteur ou à une équipe,
la façon dont vous êtes perçu et dont
vous percevez les autres. Vous maîtrisez
les clés de l’établissement de relations
sereines afin de résoudre durablement
les conflits entre les personnes. Vous
renforcez vos capacités à apaiser les
dissensions, anticiper les conflits
latents ou gérer un conflit déclaré. Les
différences personnelles sont perçues
comme une richesse et non plus comme une
source de discorde.
Lisez le programme
Les
tensions et les conflits entre personnes
appartiennent au quotidien de l’élu ou
du dirigeant. Non traités, ils
s’aggravent et leur impact est souvent
coûteux et lourd de conséquences. Bien
gérés, ils constituent un levier
important de progrès et deviennent un
outil d’anticipation du risque. Lorsque
ce séminaire est réalisé par le
participant avant un problème
conflictuel, son efficacité est accrue
et vous permet de faire face à une
situation critique avec vos outils
personnels et un plan de progrès déjà
amorcé.
Et ce n’est pas tout. Ce séminaire vous
permet également de prendre conscience
de votre profil d’entraîneur d’équipe et
de leader. Conçu pour déterminer vos
talents et développer vos potentialités,
ce séminaire très actif alterne des
apports conceptuels sur les
comportements et le fonctionnement
cérébral avec des exercices pratiques
permettant l’appropriation des
techniques et leur mise en pratique dans
votre contexte de travail. A l’issue de
la formation, le consultant, coach
certifié HEC vous accompagne durant ces
2 jours et construit avec vous des
solutions les plus adaptées à votre cas,
en toute confidentialité. Vous améliorez
et stabilisez vos relations humaines
futures en passant du pourquoi au
comment.
Réservez votre participation
Avec
tous mes vœux de succès ! |
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