Prise de parole

 

 

 

 

DURÉE 3 jours
DATES



PRIX 1970,00€ NET
 
 SOMMAIRE DU SÉMINAIRE
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Modalités administratives
 
Cette formation est organisée en partenariat avec LCA Performances Ltd en inter ou intra entreprise
 
 LCA Performances Ltd
 37, rue d'Amsterdam
 75008 - Paris
 Tél. :
 Fax :
01 42 26 07 54
01 42 26 09 88
 lcaperformances@wanadoo.fr 
 
 


 


 



 

 
 

 



La prise de parole en public

Combien de fois avez-vous pris la parole en vous entendant prononcer quelques mots confus qui n'étaient qu'un pâle reflet, peu convaincant, de la pertinence de votre pensée initiale?   Qu'il s'agisse de votre métier, de vos affaires, de vos relations avec les autres, un facteur primordial détermine votre réussite : vous et votre talent à communiquer. Dans toutes les circonstances de la vie professionnelle, réunions, débats, présentations, conférences, négociations… ce sont toujours ceux qui s’expriment avec professionnalisme qui remportent les succès.

En 3 jours, cette formation vous permet de
développer un leadership si convaincant qu'il va entraîner votre auditoire là ou vous le souhaitez. Que vous cherchiez à mobiliser vos équipes, à donner sens à vos projets, à présenter les objectifs ou à faire vendre vos idées ou vos prestations, l'impact de votre communication est déterminant pour atteindre vos objectifs. Il s’agit d’une formation adaptée à votre personnalité. Elle est fondée sur des méthodes les plus performantes et des conseils personnalisés.

Vous disposerez d'une panoplie d'outils pratiques de réussite, d'expérience et d'applications. Quand les projets et les idées sont annoncés avec conviction et professionnalisme, votre capital de confiance s'accroît, entraîne l'adhésion et génère l'action efficace. En participant à ce grand moment de challenges vous connaîtrez les secrets des meilleurs communicateurs qui vont vous permettre de déployer votre leadership plus que vous ne l'avez jamais fait.


Et ce n’est pas tout. Ce séminaire vous permet également de prendre conscience de votre singularité, de vos atouts ; il vous permet de surmonter les appréhensions face aux différents publics, de vous exprimer avec plus d'aisance,  de développer votre force de conviction, d’optimiser votre efficacité. N'est-ce pas cela votre objectif d’excellence ?

 
 
 
 
Vous pouvez posséder les qualités les plus rares, les dons les plus précieux, si vous ne savez pas les communiquer, ni convaincre, vous risquez de mettre 4 fois plus de temps pour atteindre vos objectifs qu'un autre, moins doué et moins compétent que vous, mais plus éloquent. Il suffit de connaître les méthodes et les secrets de la communication. Ce séminaire vous y aidera à atteindre ces objectifs :
 
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Vous connaître et prendre conscience de vos points forts et faibles afin de mieux optimiser vos potentialités et maîtriser votre stress.

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Développer l’aisance face à la prise de parole pour aller plus loin dans l'expression de votre autorité et de votre charisme.

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Augmenter la confiance en soi qui vous ouvrira de nouvelles portes vers la performance.

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S’exprimer de façon convaincante et vivante pour décrire, expliquer, faire valoir vos idées, faire adhérer votre auditoire, vos interlocuteurs.

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Réaliser des interventions sur des thèmes variées afin d'acquérir la maîtrise oratoire pour éveiller l’intérêt, structurer les idées, maintenir l’attention, convaincre.

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Maîtriser les techniques de discours appropriés qui inspirent l'action et l'initiative des femmes et des hommes.

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Mieux gérer les situations complexes et trouver des solutions là où les autres ne voient que des problèmes.

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Communiquer pour créer l'adhésion et la collaboration par la compétence, l'éthique, la motivation et l'enthousiasme.

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Maîtriser les 4 stratégies de communication qui vont guider et impliquer votre auditoire dans le sens de vos objectifs.

 
Cette formation développe un dispositif complet des méthodes et des outils pratiques de communication qui vous permettront d’atteindre ces objectifs. Vous bénéficiez des conseils personnalisés du consultant qui va vous proposer de travailler sur des objectifs relevant de vos priorités professionnelles.
 
 
 
 
I. Découvrez vos potentialités de communication
 
L'accession à un leadership performant commence par une meilleure connaissance de soi et une application rigoureuse des méthodes de communication. Une telle approche permet aux 90% de vos potentialités qui sont caché en vous à se déployer.
 
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La découverte de vos potentialités communicatives à l’aide d’ un autodiagnostic qui constitue un outil de base qui vous indique avec précision votre marge de progrès possible,  

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La réalisation d'un inventaire des causes de vos "dérapages" dans des différentes situations de communication, quelles que soient leurs origines, relationnelle, organisationnelle, psychologique,

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L'introduction aux techniques de communication dynamique qui va vous amener à la clarification de vos objectifs de progrès, à la compréhension des enjeux qui découlent d’une bonne ou mauvaise communication,  pour vous même, votre métier, votre entourage,

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L’appropriation des techniques de communication interactive dans la logique « gagnant-gagnant » pour influencer, intéresser, convaincre et persuader, vos interlocuteurs par une écoute active, une flexibilité relationnelle qui intègre les motivations de l’autre,

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La mise au point de votre plan d’action de progrès en redéfinissant  votre style de communicateur en accord avec votre personnalité, qui débouche sur l'élaboration de votre plan d'action de progrès.


Améliorer votre communication n'est pas une simple affaire de style, d'autant que celui-ci doit s'adapter au public visé. Il s'agit tout d'abord de gérer votre appréhension, de vous faire entendre et de vous faire comprendre.


 
II. Maîtriser les techniques de discours


Acquérir les techniques de communication pour vous exprimer efficacement et vous libérer des inhibitions psychologiques et des tensions physiques pour être présent, savoir saisir et créer les opportunités pour promouvoir vos idées devant un auditoire.
 

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L’entraînement à la conception des messages percutants sur différents thèmes à partir desquels vous construirez l’organisation de vos plans d'interventions lors d’applications pratiques,

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L’apprentissage des techniques fondamentales de prise de parole en travaillant méthodiquement l’organisation et l’enchaînement de ses idées, sa voix, ses gestes, son regard, sa respiration pour être physiquement en phase avec son auditoire,

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Les techniques d’identification des attentes de votre auditoire pour mieux ajuster votre message à la sensibilité des participants et créer un climat d’empathie et de connivence,

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L’entraînement à la pratique d’utilisation des techniques de maîtrise de quatre secrets de l’art oratoire : la voix, la posture, le regard et la présence physique qui créent l’harmonie relationnelle avec n'importe quel type d'auditoire,

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La maîtrise des silences, du temps de parole, de l’art de différents types de questionnement et de reformulation pour mieux comprendre les autres et instaurer un climat de confiance,

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La découverte des méthodes pratiques pour s’adapter facilement et rapidement  aux autres, sachant identifier leur univers personnel et mental pour comprendre avec précision ce que leurs mots disent ou ne disent pas.


Le plaisir de celui qui écoute est le reflet du plaisir de celui qui s'exprime et l'impact de votre message est le reflet de la puissance de votre présence. Ce sont précisément votre présence et le style de votre discours qui renforceront l’impact et la compréhension de votre message.


III. S'exprimer de façon convaincante et vivante


S’approprier les outils et les méthodes pour préparer, organiser, structurer votre discours et améliorer vos performances de prise de parole. Un consultant sera à votre disposition pour filmer et analyser vos différentes prestations.
 

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La définition et l’analyse du contexte de prise de parole pour élaborer sa stratégie d’intervention en fonction des caractéristiques et des attentes de son auditoire,

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L’entraînement aux techniques du discours improvisé permettant de retomber sur ses pieds en toute circonstance,

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L’utilisation des techniques pour déjouer les tentatives de déstabilisation en repérant à temps les procédés manipulatoires et s’imposer en tant qu’intervenant dans le débat par la maîtrise de l’art de recadrage et des dérives,

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La découverte des 3 stratégies de base appliquées à la communication, intégration des méthodes, des outils techniques et des comportements professionnels performants,

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La réalisation d’exercices pratiques, avec l’aide de moyens audiovisuels, en vue d’une prise de parole vivante, implicante, fondée sur un parler authentique,

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La sélection et la maîtrise de différents supports visuels les mieux adaptés à vos interventions : paper-board, rétroprojecteur, vidéoprojecteur, multimédia...

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La réalisation des interventions de prise de parole, devant le groupe de stagiaires, sur les sujets professionnels variés.


Avec un entraînement intensif, vous arriverez à donner toute la puissance à vos messages, à prendre la parole dans les meilleures conditions possibles. Vous trouverez votre aisance naturelle, et vous ferez grandir votre leadership sous forme de jeux de rôle, enregistré à la vidéo, puis commentée.


IV. Affirmer efficacement votre leadership


Apprendre comment renforcer l'impact de votre leadership et avec quelles ressources l'alimenter pour l'amener à s'affirmer efficacement chaque fois que vos responsabilités vous amènent à prendre la parole dans des situations à risque, pour informer, convaincre, persuader, négocier...
 

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L’entraînement intensif à l’affirmation personnelle sous forme positive et constructive. Il s’agit de repérer ses attitudes spontanées, ses comportements de fuite, ses réflexes dans les situations à risque,

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La préparation à la maîtrise des interventions difficiles dont les cas pratiques proviennent du contexte professionnel, actuel ou futur des stagiaires. L’entraînement est centré sur la maîtrise de ses émotions et l’acquisition de techniques pour oser et aller droit au but,

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L’apprentissage de méthodes qui vont permettre à chacun de surmonter les situations difficiles. Il s’agit de pouvoir distinguer rapidement et avec précision un problème de personnes d’un problème de fond dans les situations conflictuelles.

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L’entraînement à répondre aux critiques justifiées ou non, avec sérénité et méthode, pour être apte à transformer une critique en argument utile, pour acquérir l’habiletés de ne plus être pris au dépourvu, pour résister aux attaques de mauvaise fois de façon ferme mais positive,

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Le développement de son plan d'action de progrès qui va se traduire par une définition précise et positive de leadership à construire.

 
Grâce à la "feuille de route" qu'il vous remet le consultant à l'occasion de chaque intervention, vous disposez d'une panoplie de recommandations pour trouver des solutions personnalisées qui vont vous permettre de faire face à des situations difficiles et des contraintes inhabituelles.
 
 
 
La fourniture d'une documentation technique complète fait partie intégrante de notre prestation. Elle vous permet de consulter les sujets exposés lors de différentes étapes du séminaire. Elle vous permet également de constituer un dossier de référence sur ce stage et les thèmes abordés.

Voilà pourquoi les supports pédagogiques qui vous seront remis lors de ce séminaire contiennent environ 150 pages. Il s'agit des fondements de chaque apport, issu des sciences et des pratiques formalisées par les consultants.

L'ingénierie des compétences, mise à votre disposition, est validée sur la base des critères des performances techniques et des succès obtenus par les stagiaires. L'efficacité des outils pédagogiques ainsi construits se focalise sur plusieurs niveaux :
 

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Ils contiennent toutes les techniques apprises pendant le stage ainsi que les bases organisationnelles et méthodologiques du séminaire,

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Ils sont le fil conducteur du parcours de cette formation,

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Ils constituent repères, ressources et ouvertures pour appliquer avec efficacité chacune de ces techniques,

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Ils servent de « référentiel » pour la réalisation des travaux de mise en œuvre des nouvelles compétences,

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Ils contiennent également un tableau de bord de mise en œuvre de vos plans d’action de progrès dès la fin du stage.

 
C'est avec clarté et simplicité que cette formation vous guidera dans l'acquisition de nouvelles compétences qui vous ouvriront les portes de la réussite. Pas à pas elle va préparer votre parcours aux opportunités à saisir, dont le talent vous possédez déjà, mais que vous ignorez peut être. Cette formation peut être accompagnée, sur votre demande, par un coaching qui vous permet d'optimiser vos potentialités et de trouver, avec le consultant, des solutions à vos attentes professionnelles spécifiques.
 
 
 
Organisation du séminaire
 
Une concentration permanente, une participation active au séminaire pendant près de huit heures par jour, constituent une implication importante, que l'on ne peut se permettre d'entraver par un confort insuffisant et des conditions matérielles précaires. Notre organisation prend en charge les aspects matériels tels que : les repas et les petits déjeuners qui favorisent la convivialité, ainsi que notre choix systématique de sites offrant le meilleur environnement possible pour une meilleure performance des stagiaires. La durée de cette action de formation est de 3 jours. Elle se déroule à Paris. L'information concernant les lieux de son déroulement est communiqué aux participants dès leur inscription effective.

Les réservations de chambres et leurs prises en charge sont assurées individuellement par chaque participant ainsi que les frais de déplacement. Le nombre de stagiaires inscrits à ce séminaire est limité afin que chacun puisse bénéficier d'un suivi pédagogique personnalisé. Les formations débutent à 9 heures et se terminent entre 17 et 18 heures. Nous suggérons aux participants de se présenter sur les lieux de stage 15 minutes en avance, ils seront accueillis par le consultant autour d'un café.
 
 
 
Méthodes pédagogiques
 
Nos séminaires proposent un apprentissage des compétences basées sur des méthodes interactives et sur votre travail en situations réelles. Vos problématiques professionnelles font l’objet de travaux personnalisés durant le séminaire et serviront d'exemples aux méthodes développées. Il s’agit d'utiliser votre situation actuelle comme base évolutive vers l’intégration de nouveaux comportements professionnels et la mise en place de nouvelles attitudes pour atteindre vos objectifs.

Les travaux se déroulent en « atelier » avec débriefing en plénière. Le processus pédagogique est adapté à la culture du secteur public et à ses spécificités. Le dispositif pédagogique peut selon le thème s’appuyer sur un environnement multimédia, des supports personnels de travail, les fiches de travail et de progression complètent ce dispositif. Le parcours pédagogique est déployé en trois phases :
 

Avant le séminaire
Avant le séminaire, vous serez invité à réaliser les travaux préparatoires en mode e-Learning. Il s’agit le plus souvent de questionnaires d’auto-évaluation qui vont vous permettre :
 

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De rassembler les ressources, identifier les objectifs de développement et préparer votre formation.

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D’effectuer le diagnostic de vos potentialités à communiquer.

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De se mettre en phase avec les objectifs pédagogiques permettant une appropriation des contenus pendant le séminaire.

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De communiquer au consultant formateur les grilles de dépouillement des diagnostics pour le traitement des résultats.

 

Pendant le séminaire
Le processus pédagogique est adapté à votre contexte professionnel et au style de votre personnalité, afin de répondre aux besoins de chaque participant :
 

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Appropriation des contenus par des mises en situation réelle, des simulations et des jeux de rôle,

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Méthode fondée sur une dynamique proactive permettant de réaliser « sa feuille de route » et de travailler sur sa propre problématique au travers des techniques et outils génériques apportés,

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Développement d’une approche centrée sur le sujet permettant un accompagnement individualisé tout au long du séminaire,

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De plus, chaque participant met au point, son plan d’action de progrès individuel.

 

Après le séminaire
Avant la fin du stage, chaque participant développe ses plans personnalisés de progrès qui se traduisent par la mise en application de nouveaux comportements et nouveaux savoir – faire dans son contexte professionnel. Cette action est suivie par des actions de coaching personnalisées par téléphone ou en présentiel avec le consultant coach. Dans ce dernier cas, les entretiens sont facturés en supplément.
 

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Cette intervention s'appuie sur les résultats d'évaluation, de la mise en application des acquis du séminaire, qui est effectuée par le stagiaire et communiquée au consultant intervenant dans les 2 mois après le séminaire.

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Les plans d’action constituent la base des opérations de coaching personnalisés, centrés sur la résolution des difficultés rencontrées et l’émergence de solutions adaptées au contexte de chaque participant. La mise en route d’un coaching peut se faire entre la fin du séminaire et 3 mois après.

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Le bilan des performances s’effectue 3 mois après la fin des sessions de coaching pour s'assurer que les actions définies ont bien été appliquées par les stagiaires et évaluer leur degré d’opérationnalités.


Le bilan des performances s’effectue 6 mois après la session de télécoaching pour s'assurer que la démarche a bien été appliquée par les stagiaires et intégrée dans leur pratique opérationnelle.

 
 
 

Une convention de formation est établie par l'organisme de formation LCA Performances Ltd

La facture est établie en double exemplaire : le premier est destiné à votre service comptabilité, le second exemplaire constitue le document annexe à la convention.

L'attestation de présence, elle vous sera adressée après le stage. Ces documents vous permettent de compléter votre dossier concernant cette action de formation. Vous recevez également une attestation de formation certifiant que vous avez acquis le niveau correspondant au programme de ce séminaire.

En cas d'empêchement pour un participant d'assister effectivement à la session à laquelle il est inscrit, l'entreprise peut lui substituer un autre collaborateur avec l'accord de l'organisme de formation.

Pour toute annulation faite moins de 15 jours avant le début du stage, l'organisme de formation se réserve le droit de facturer les frais d'annulation correspondant à 100% du prix du stage.

En cas d'abandon ou d'absence d'un participant en cours de stage, le stage sera facturé en totalité.

Dans le cas de force majeure, l'organisme de formation se réserve le droit d'ajourner ce stage, au plus tard une semaine avant la date prévue. Dans cette hypothèse, le montant des droits d'inscription sera intégralement remboursé.

Toute inscription à une session est nécessairement accompagnée du règlement à l'ordre de LCA Performances Ltd , sauf dans le cas où la formation est prise en charge directement par un organisme paritaire collecteur.






 

 
 
     
 

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