| |
|
|
|
 |
 |
|
|
|
Comment réussir sa prise
de poste ? |
|
|
|
|
 |
|
Dates : |
Lundi 8 et mardi 9
septembre
2008 |
|
Lieu : |
Villa Modigliani - 13,
rue Delambre 75014 -
Paris |
|
Tarif : |
1570,00€ TTC par
participant |
|
|
 |
|
 |
|
|
|
 |
|
 |
|
|
|
|
Le
mot du consultant
Ce séminaire traite des grandes
problématiques rencontrées par les
managers et les leaders lors de leur
prise de poste.
Il répond aux besoins de performance des
cadres du public confrontés à l’atteinte
d’objectifs définis par les grands axes
de la politique EU et nationale. Avec la
mise en place de la LOLF, les cadres
sont plus que jamais chargés de la
gestion de l'équilibre entre les
résultats et les moyens et, dans ce
contexte, de l'ingénierie de la
performance.
Notre séminaire apporte la réponse à la
question : comment être efficient dans
sa prise de poste ?

Il permet de se préparer à de nouvelles
fonctions et à la maîtrise des
compétences du nouveau poste. Durant la
formation, nous abordons les différents
savoirs et techniques du management, du
leadership, indispensables aujourd’hui
pour mener des équipes vers la
performance attendue du secteur public.
Avec l’aide du consultant en charge du
séminaire, vous organisez les étapes qui
feront de votre nomination un succès
personnel dans votre carrière tout en
contribuant à la pro - activité du
service ou de l’unité que vous avez en
charge.
Des méthodes tournées
vers l’action
En 2 jours, ce séminaire vous donnera
les clés et les outils pour aborder le
pilotage des hommes avec recul et
sérénité dans le service public. Vous
développerez des compétences humaines au
delà des compétences techniques qui vous
permettront de partager le sens des
actions avec vos collaborateurs. En tant
que manager, vous impulsez une vision
fédératrice qui entraîne les plus
réticents à l’action. Vous devenez
« porteur de sens » les incitant ainsi à
mettre en œuvre les solutions que vous
avez définies.

Vos équipes, comprises et soutenues,
progressent avec une efficacité
optimale. Votre rôle et vos qualités
sont reconnues par votre hiérarchie.
Après ces 2 jours de formation, vous
saurez
faire
naître la motivation à volonté, moduler
votre style de manager en fonction des
résultats attendus et utiliser vos
émotions pour mieux communiquer auprès
de vos différents interlocuteurs.
Lisez le programme
Un espace sécurisant et ouvert au
dialogue
C’est
parce que j’ai été formée au coaching et
que mon expérience d’accompagnement
individuel auprès des managers m’a
montrée comment les aider à trouver les
comportements les plus gagnants, que je
mets aujourd’hui, dans ce séminaire, ma
démarche et mes méthodes à votre
disposition pour vous mener, vous aussi,
à la réussite.
La taille des groupes est limitée ce qui
favorise les échanges entre stagiaires
et donne l’occasion unique d’avoir la
disponibilité nécessaire pour vous faire
atteindre les résultats rapides et
durables que vous souhaitez.
Réservez votre participation
Un parcours original axé sur le sujet
Vous participez, aidé par votre
consultant, à un training de
performances durant ces 2 jours. Nous
explorons ensemble et à votre rythme
votre potentiel de manager. Nous
renforçons vos points forts et nous
consolidons votre confiance en vous.
Nous
créons un espace sécurisé et sécurisant,
lieu de parole et de bienveillance où
les participants sont écoutés sans le
jugement d’un tiers ou d’un
hiérarchique. La confidentialité des
propos est la base du contrat proposé
aux stagiaires et à leur administration.
Cet espace clos, encourage chacun à
s’exprimer.

Ce qui est ressenti est permis.
L’estime de soi est valorisée tout au
long du séminaire, vos talents sont mis
en lumière et vous prenez pleinement
conscience de vos forces de manager :
vous abordez vos nouvelles fonctions
avec calme et détermination. Et ce n’est
pas tout : des services sur mesure pour aller plus loin après la
formation vous donnent la possibilité de
rester en contact avec votre consultant.
Avec
tous mes vœux de succès...
|
|