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Comment réussir sa prise
de poste ? |
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Dates : |
Lundi 8 et mardi 9
septembre
2008 |
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Lieu : |
Villa Modigliani - 13,
rue Delambre 75014 -
Paris |
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Tarif : |
1570,00€ TTC par
participant |
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Objectifs
de formation
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L’objet de ce
séminaire est de baliser les phases
nécessaires à la prise de poste tout
en développant la dimension humaine
du manager pour l’adapter à ses
nouvelles fonctions. Votre objectif
consiste à vous faire accepter en
tant que tel et à fournir à vos
équipes des repères professionnels
fiables, qui vont lui permettre de
réaliser les plans d’action dans un
ensemble cohérent d’activités.
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Acquérir les méthodes d’analyse
permettant de découvrir sa
nouvelle fonction ou un nouveau
service,
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Bâtir une stratégie pour asseoir
sa posture de manager dans
l’organisation et renforcer sa
crédibilité auprès des
différents interlocuteurs,
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Identifier toutes les sources
d’information officielles et
informelles,
recenser
et assimiler les informations
nécessaires à la compréhension
de la structure,
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Comprendre les autres acteurs et
évaluer les rapports de force,
les alliés et les autres,
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Élaborer un diagnostic de son
service, sur les 3 champs du
management public :
Pilotage du service aux usagers,
organisation de l’activité,
développement des compétences de
l’équipe,
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Définir une stratégie de mise en
place des plans d’action et
structurer la démarche en
identifiant les niveaux de
risque acceptable. Articuler une
vision cohérente avec les
objectifs de l’Administration
Centrale ou de la Direction,
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Choisir et mettre en place un
type d’organisation interne
adaptée à sa stratégie et à ses
objectifs en privilégiant les
aspects humains,
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Faire Partager sa vision de son
rôle et de ses buts en adaptant
son style de management aux
enjeux et en communiquant avec
efficacité vers ses
collaborateurs et sa hiérarchie.
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Un simple transfert de
connaissances, quel que
soit son niveau de
performance, ne suffit
pas pour faire adhérer
les gens à ces nouvelles
orientations
professionnelles. Votre
objectif de formateur
consiste donc à leur
fournir des
connaissances et des
repères professionnels
fiables, qui vont leur
permettre de construire
un ensemble cohérent des
compétences
opérationnelles.
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