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 Fax
: 01 42 26 09 88
 
lcaperformances@wanadoo.fr



 



 

 












 

 
 

 

Formation gestion de projet

Dates :

Lundi 28 mardi 29 et mercredi 30 juillet 2008

Lieu :

Villa Modigliani - 13, rue Delambre 75014 - Paris

Tarif :

1570,00€ TTC par participant



Objectifs de formation

 
 


Les nombreux projets que l’Administration déploient tant en interne qu’en direction des usagers, exigent de la part de l’encadrement des compétences précises sur la conduite de projet en même temps que des compétences transversales pour communiquer avec les différents acteurs impliqués dans la mise en place des politiques publiques.


Voici les objectifs que ce séminaire vous permet d'atteindre:

Acquérir les méthodes d’analyse de la demande du commanditaire en la restituant dans le contexte économique national et local, social, professionnel, éthique et stratégique pour l’adapter aux réalités du terrain,

Définir un diagnostic clair et complet de la situation et concevoir les étapes de mise en place du projet en accord avec les objectifs stratégiques définis par la Direction générale et les objectifs opérationnels définis avec votre hiérarchie,

Déployer les méthodes de l’ingénierie de projet et construire un dispositif adapté auprès des différentes populations impliquées par le projet,

Utiliser les ressources financières, matérielles et humaines à disposition pour mieux choisir les solutions à mettre en place et prendre en compte les contraintes de l’organisation dans laquelle elles vont s’appliquer,

Développer vos capacités de préparation, d’animation et d’évaluation des actions mises en place pour le projet et le présenter en argumentant le bien – fondé de vos décisions,

Définir un diagnostic clair et complet de la situation et concevoir les étapes de mise en place du projet en accord avec les objectifs stratégiques définis par la Direction générale et les objectifs opérationnels définis avec votre hiérarchie,

Réguler le groupe projet et intervenir de façon adéquate en tant que chef de projet pour choisir les intervenants et soutenir la progression du projet en fonction des impératifs de coût, de délais et de qualité,

Affirmer au maximum votre présence de chef de projet et votre talent de communicant pour mieux aider vos collaborateurs et les motiver au changement induit par la mise en place du projet,

Construire les outils d’évaluations pour mesurer le résultat des actions mises en place et effectuer un reporting régulier et impliquant pour vos collaborateurs et votre hiérarchie,

Bâtir une stratégie pour trouver sa juste place de chef de projet dans le programme à réaliser et renforcer sa posture auprès des différents partenaires

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LIENS D'INFORMATION

 

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Formation formateur   I   Formation communication   I   Formation management   I   Formation consultants   I  Gestion du temps   I  Formation ressources humaines Gestion stress  I  Formation coaching  I  Conduite de réunion  I  Gestion des conflits   I  Gestion de projets   I  Maîtrise des changements   I   Ingénierie de formation Outplacement   I  Ressources Humaines  I  Prise de parole  I  Orientation professionnelle  I  Devenir consultant  I  Bilan des compétences  I  Certification formateurs
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